EN
Tiết kiệm chi phí và hiệu quả là hai yếu tố chính trong cách tiếp cận hậu cần ngày nay. Các đại lý mua sắm là điều cần thiết để giúp các doanh nghiệp tập trung vào các chức năng chính của họ trong khi các quy trình chuỗi cung ứng của họ chạy mà không có trở ngại. Bài viết này thảo luận về cách các đại lý mua hàng hậu cần sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và tiền bạc trong khi thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến ngành công nghiệp khác.Vai trò của đại lý mua hàng được xác địnhCác đại lý mua sắm (Đại lý mua sắm) được giao nhiệm vụ mua hàng hóa và dịch vụ cho các tổ chức của họ. Kiến thức của họ về thị trường giúp họ có được những giao dịch tốt nhất từ các nhà cung cấp. Các đại lý mua hàng biết cách thu lợi nhuận mà những người khác trong tổ chức không nhận thấy. Chi phí hoạt động của một tổ chức có thể được giảm nhờ vào kỹ năng của các đại lý mua hàng trong việc theo dõi các hoạt động thị trường và hiệu suất của nhà cung cấp.PAM đã phát triển các chiến lược để tìm kiếm và mua sắm theo cách kịp thời hơn.Để tiết kiệm thời gian hoàn thành các nhiệm vụ, đại lý mua hàng tạo điều kiện cho quá trình mua hàng dễ dàng hơn. Các quy trình mua sắm của họ phức tạp và được thiết kế để loại bỏ sự chậm trễ không cần thiết để đảm bảo giao hàng đúng cách. Do mối quan hệ chặt chẽ của PAM với các nhà cung cấp, các đại lý mua hàng có thể đẩy nhanh quá trình xử lý đơn đặt hàng và khả năng cung cấp dịch vụ và giải quyết các vấn đề trước.Giảm chi phí bằng cách đàm phán chiến lược là một lợi ích khác mà các đại lý mua hàng gặt hái.Các đại lý mua hàng là những người được đào tạo trong đàm phán, họ nhận được giá cả và điều kiện tốt hơn khi các dịch vụ được cung cấp. Bằng cách phân tích thị trường, họ biết cách và thời điểm cùng với các chiến lược quảng cáo bán hàng được sử dụng để đối phó với đề nghị trong cuộc trò chuyện của họ sẽ thay đổi giá cả. Các đại lý mua hàng có thể mua các điều khoản và chi phí thuận lợi hơn bao gồm giảm giá thanh toán, điều khoản thanh toán thuận lợi, các tùy chọn thanh toán hàng loạt, v.v. Nó tiết kiệm chi phí và chi phí và tăng lợi nhuận.Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấpCác đại lý mua hàng thúc đẩy mối quan hệ quan trọng với các nhà cung cấp và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với họ. Những kết nối này cho phép giao tiếp và hợp tác suôn sẻ, đảm bảo rằng các nhà cung cấp luôn biết yêu cầu của công ty. Điều này dẫn đến sự tin cậy dịch vụ được cải thiện, giúp giảm thiểu rủi ro về sự chậm trễ và gián đoạn trong chuỗi cung ứng. Do đó, một đại lý mua hàng có kinh nghiệm có thể quản lý các mối quan hệ hiệu quả, dẫn đến giá cả tốt hơn và điều kiện thuận lợi hơn.Quản lý thay đổi trên thị trườngKhông có gì bí mật là điều kiện thị trường luôn thay đổi, và thế giới hậu cần cũng vậy. Với thị trường mua hàng luôn thay đổi, các đại lý mua hàng liên tục thích nghi với sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh và thay đổi thị trường. Ngoài ra, họ đáp ứng với những thay đổi trong nhu cầu thị trường, khả năng của nhà cung cấp, và thậm chí giải quyết các quy định mới. Tất cả những điều này cho phép cơ quan có hoạt động hậu cần suôn sẻ và chi phí hiệu quả. Trong thời đại nhộn nhịp này, việc có nhân viên có khả năng nhìn xa như vậy là vô giá. Tầm quan trọng của các đại lý mua sắm sẽ tăng đáng kể với sự tiến bộ liên tục của lĩnh vực logistics. Để duy trì vị trí cạnh tranh, các doanh nghiệp sẽ phải giữ các thực hành mua sắm chiến lược ở vị trí hàng đầu, điều này sẽ giúp họ tiết kiệm thời gian và tiền bạc quý giá, và đối với các đại lý mua sắm, họ sẽ có các công cụ phân tích rất phức tạp để sử dụng. Sự chuyển sang sự hợp tác và hội nhập tăng cường trong chuỗi cung ứng sẽ chỉ giúp củng cố vị trí của các đại lý mua hàng như những người chơi chính trong quản lý hậu cần.